2026年2月9日，华昌达集团以“势在我变，繁星满天”为主题，通过线上线下相结合的方式，成功召开2026年度集团经营管理年会。会议系统总结了集团及各子公司在2025年取得的经营成果，全面部署了2026年的发展战略与目标，凝聚了全体华昌达人的共识与力量，共同迈向高质量发展的新阶段。

一、大会启幕

2月9日上午，会议以各子公司为单位，上海德梅柯、湖北迪迈威、武汉德梅柯分别组织销售、方案、项目、技术、质量、制造、财务、采购、人事、行政等部门负责人进行工作报告，系统梳理了过去一年的工作成果、存在问题与改进方向。湖北迪迈威、上海德梅柯、武汉德梅柯三地会场气氛热烈，汇报扎实，为下午的集团整体会议奠定了坚实的基础。华昌达集团副董事长、总裁陈澤对各部门务实的工作汇报整体情况表示肯定。

下午，华昌达集团经营年会大会正式开启。集团副董事长、总裁陈澤首先作题为《势在我变，繁星满天》的开场演讲。他深入分析了全球及中国智能制造、新能源汽车、机器人自动化等领域的市场趋势与机遇，通过内生、外延关键发展战略，重申了华昌达“成为所在行业领导者”的愿景，并正式提出2026年集团三大经营原则：“稳定盈利、效率驱动、全球化增长”。他强调，在快速变化的市场环境中，唯有主动求变、勇于创新、深化协同，才能把握命运之“势”，点亮属于HCD的璀璨星空。

二、子公司亮剑

紧随其后，各子公司总经理围绕年度OKR完成情况与新年计划进行了翔实汇报，展现了华昌达集团在“有限相关多元化、子公司专业化”战略下的扎实布局与丰硕成果。

湖北迪迈威总经理易继强：聚焦工程机械与智能物流领域，2025年在新签订单、降本增效、产品体系优化等方面取得关键进展。2026年，将围绕新签订单目标、投标与执行成本双降、技术平台完善及精锐团队打造等重点方向发力，持续提升在总装与物流自动化领域的核心竞争力。

上海德梅柯总经理徐国生：分享整体海外业务的进展情况及各项指标的完成情况，立足白车身焊装传统优势，积极拓展海外市场与医疗、电池等新业务。尽管面临挑战，但在标准产品自主化、项目管理模式改革、学习型组织构建上成果显著。新的一年将坚定不移推进国际化战略，深化算账经营与降本增效，全力开发海外供应链与人才梯队。

武汉德梅柯（集团研发中心）总经理程文明：作为集团技术创新的引擎，2025年在超薄AMR、数字孪生、特种设备开发、IPD研发体系及AI技术探索等方面取得系列突破。2026年，将持续深化产品开发与技术攻坚，完善IPD体系，强化组织能力，为集团各业务板块提供强有力的技术支撑与协同服务。

三、集团战略深化

会上陈澤阐述了华昌达穿越行业周期的核心方法论——打造全价值链HBS精益管理系统。该系统融合战略聚焦、流程优化与文化渗透，旨在将集团愿景转化为可执行、可验证的持续改进工具。通过“ 选拔专业人才制定战略性规划、建立可持续的标准化流程、建立可复制的卓越绩效模式”三大关键要素，推动精益管理从“工具”进化为“基因”，筑牢集团长期发展的根基。同时，集团明确了 2026—2028年战略目标，将持续深耕现有业务板块，并推进To B与To C业务，形成机器人自动化板块、总装输送自动化板块、物流仓储自动化板块、具身智能与科技消费类板块四大业务板块的同步发展。

在子公司总经理工作报告之后，集团各职能模块负责人也做了工作分享。集团首席科学家武殿梁教授分享了技术发展路线与研发项目进度及2026年规划。集团副总裁兼销售中心总经理许先中分享了国内外的市场行情状况及公司的现状、海外业务的拓展情况与国内外的协同机制推进实施进度。集团财务中心总经理彭涛、集团IT中心兼采购中心总监李军、法务中心总监魏薇、人力资源中心总监郝影、集团财务总监解群鸣、集团高级副总裁兼董事会秘书窦文扬、集团董事长李德富分别做工作分享和工作指导。

四、荣耀时刻

大会第二阶段举行了隆重的颁奖仪式。奖项涵盖公司级与集团级优秀个人、优秀团队、优秀部门，以及管理层特别表彰。一批在技术研发、市场开拓、项目管理、职能支持等方面表现突出的员工和集体走上台前，接受全集团的掌声与敬意。他们的奋斗故事与卓越成绩，生动诠释了HCD“球队文化”中追求胜利、协作共赢的精神内核，成为激励全体同仁前行的榜样力量。

本次共计颁发116个奖项。其中公司级优秀个人56人，优秀团队13个，优秀部门7个；集团级优秀个人20人，优秀团队9个，优秀部门5个；管理层优秀表彰6人。

五、新年寄语

会议最后，集团管理层集体向全体员工发表新年致辞。各位领导深情回顾过往，展望未来，言语中饱含对员工的感谢与对未来的信心。其中，集团武教授更以一首意蕴深刻的《探春令》，“华灯俱放昌达意”巧妙寄语华昌达，将现场气氛推向高潮。管理层共同祝愿华昌达集团在新的一年里基业长青、蒸蒸日上，祝福全体员工及家人阖家幸福、身体健康！

2026华昌达经营管理年会的胜利召开，不仅是一次成果的总结与计划的部署，更是一次文化的洗礼与共识的凝聚。面对智能制造的时代浪潮，华昌达集团已绘制清晰的战略蓝图，锻造了专业化的子公司纵队，构筑了精益创新的管理体系，并凝聚了一支富有激情与战斗力的团队。坚信在“稳定盈利、效率驱动、全球化增长”的经营原则指引下，全体华昌达人将携手同心，坚持创新，务实前行，主动驾驭变化之势，共同点亮属于华昌达的繁星满天的璀璨未来！